Imagínate que has quedado con un grupo de amigos en llevarles a un sitio determinado al que vais a ir en varios coches.
Si no les has dado instrucciones de cómo llegar, no tendrán más remedio que seguirte y eso se traduce automáticamente en una pérdida de tiempo.
Cada semáforo, por ejemplo, obliga a que todos los coches se tengan que reagrupar. Además, durante el viaje, tanto el que va en cabeza como los que le siguen no pueden prestar atención a otras cosas por miedo a perder a los seguidores, o a despistarse del que abre la caravana, según sea el caso.
Por otra parte, si todo el mundo tuviera el mapa daría igual que la caravana se disgregara o no, ya que al final todos llegarían al punto de destino.
Algo parecido ocurre en el entorno profesional. Hay personas que guardan celosamente la información para ellos mismos como si el hecho de compartirla fuera a hacerles prescindibles.
Sin embargo, en lugar de destacarse como individuos valiosos poseedores de información clave, lo que hacen es ponerse en evidencia como obstáculos a la eficiencia, al convertirse en cuellos de botella para la toma de muchas decisiones.
Si compartes la información con todos lo que pueden necesitarla, lo más seguro es que tanto tú como el resto del equipo lleguéis antes y en mejores condiciones al punto de destino.
Que seas el único que conoce el camino no beneficia a nadie, ni siquiera a ti, así que asegúrate de que todos tengan el mapa.
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Que razón tienes con aquello de los cuellos de botella.
Existe un libro que lleva años en el mercado “La Meta” Un proceso de mejora continua de Eliyahu M. Goldratt que explica de una forma amena dentro de una fabrica muchos conceptos que solemos compartir en nuestros blog.
Está el cambio, el coach,los miedos, la mejora de proceso, los valores…
La información facilita la gestión de los demás y de uno mismo, me ha gustado mucho el ejemplo “El mapa”.
Gracias Jose Miguel…buen fin de semana…
Buff!!, pues eso pasa mucho en las multinacionales, pero es debido a una mala interpretación sobre el celo laboral.
Los que lo hacen piensan que al transmitir sus “poderes” quedan en peligro frente a nuevos empleados que pretendan usurpar sus puestos.
¿Hay alguna forma cool/light con la que se pueda estimular a estas personas para que cedan en compartir sus conocimientos?
SM
@Begoña Coach Politico: Parece una lectura interesante. Habrá que echarle un vistazo.
@Senior Manager: Es complicado porque suelen ser creencias muy arraigadas. Lo mejor en mi opinión es predicar con el ejemplo y compartir el mapa nosotros.
Muchas gracias a los dos por pasaros y dejar vuestro comentario.
JM
Compartir, compartir y compartir, ese es el camino. Me encantó el post. Enhorabuena
@Jaime Cuesta. Ese es el camino sin duda. Gracias por pasarte y comentar.
JM
Hola JM,
Interesante reflexión que comparto en su totalidad.
Si no queremos que nos hagan perder nuestro tiempo nosotros debemos aplicarnos primero el cuento.
Saludos,
Nuevo Post: El Consejo de los Viernes: Asegúrate de que Todos Tienen el Mapa http://tinyurl.com/dgwfa6
El Consejo de los Viernes de Optima Infinito: Asegúrate de que Todos Tienen el Mapa – http://tinyurl.com/dgwfa6
Buen consejo para empezar el viernes: http://tinyurl.com/bakuz3
Asegúrate de que todos tienen el mapa http://is.gd/lc18
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