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En la entrada del lunes afirmaba que “delegar próximas acciones es algo que por lo general puedes hacer en menos de dos minutos“, a lo que Alberto Barbero me replicaba en un comentario diciendo que le resultaba “difícil de entender la delegación ‘en dos minutos’ de tareas“, ya que “la delegación es un proceso que supone [...]
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Una vez tengas claro cuál es realmente la próxima acción, se plantean ante ti tres opciones:
Hacerla, siempre y cuando la acción requiera menos de dos minutos
Delegarla, tanto si tú no eres la persona más idónea para llevar a cabo la acción, como si piensas que delegar te puede permitir liberar tiempo para centrarte en otras [...]
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Los profesionales eficaces delegan. En saber delegar consiste, de hecho, buena parte de su eficacia.
Delegar te permite liberar tiempo para centrarte en las cosas realmente importantes.
Una forma sencilla de evaluar tu capacidad de delegar es observar si las personas de tu equipo soportan una carga de trabajo equivalente a la tuya. Si la respuesta [...]
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