Cómo Utilizar la Herramienta GTD en Excel (II)

herramienta gtd excel Cómo Utilizar la Herramienta GTD en Excel (II)La semana pasada veíamos cómo utilizar el prototipo [en beta permanente] de herramienta GTD en Excel que he compartido recientemente para las fases procesar y organizar de GTD, para lo cuál nos centrábamos en la pestaña “Lista de Proyectos y Acciones“.

Ahora vamos a ver cómo utilizarla para la fase evaluar, para lo que nos centraremos principalmente en la pestaña “Tabla Dinámica“.

Evaluar

Es el 4º de los 5 pasos para administrar tu trabajo y consiste en decidir qué hacer. Asumiendo que has decidido hacer un trabajo ya definido, esto significa filtrar cuáles son las próximas acciones de tus listas entre las que tiene sentido elegir en función del contexto (personas, lugares o herramientas) en que te encuentras, el nivel de energía que tienes y el tiempo del que dispones.

Imagina que es primera hora de la mañana, estás en la oficina y quieres aprovechar para hacer algo que sabes que requiere un nivel de energía alto y un espacio de tiempo ininterrumpido amplio, ya que eres consciente de que será cada vez más difícil encontrar esas condiciones según vaya avanzando el día.

Para ello vas a la pestaña “Tabla Dinámica” y aplicas los siguientes filtros (asumimos que inicialmente todos están “a cero”, es decir, que en todos los campos pone “(Todas)“):

¿Próxima Acción?: Sí
Contexto: @Oficina
Tiempo: 1h-2h
Energía: Alta
Tipo de Compromiso: Comprometida
¿Activa?: Sí
Completada: No

Lo normal es que el resultado te muestre un número bastante reducido de opciones que cumplan esos criterios. Si son varias, es el momento de priorizar, que en GTD significa aumentar el nivel de perspectiva para poder decidir cuál de ellas te acerca más a los resultados que quieres lograr a corto, medio y largo plazo.

Supongamos ahora que es media mañana y quieres dar un repaso a tu lista “A la espera” para enviar un recordatorio en los casos necesarios. Para ello (siempre asumiendo que todos están inicialmente “a cero”), los filtros que utilizarías serían estos:

¿Próxima Acción?: Sí
Contexto: @A la espera
Tipo de Compromiso: Comprometida
¿Activa?: Sí
Completada: No

De este modo has obtenido una lista de próximas acciones que en su día delegaste y sobre las que ahora puedes hacer seguimiento de forma conjunta.

Vuelves a la oficina después de comer y en unos minutos tienes una reunión de seguimiento semanal con Luisa Arias, una persona de tu equipo. Sabes que a lo largo de la última semana has estado añadiendo un montón de acciones relativas a temas que Luisa te tiene que entregar o confirmar, así como otros que tienes que entregarle tú a ella y también preguntarle. Para obtener todos estos temas en una única lista aplicarías los siguientes filtros:

¿Próxima Acción?: Sí
Contacto: @Luisa Arias
Tipo de Compromiso: Comprometida
¿Activa?: Sí
Completada: No

Ahora tienes ante ti todos los temas que vas a tratar con Luisa y te das cuenta de que hay algunos que en realidad son información que debes enviarle por email y que ahora no necesitas ver en tu lista. Para ocultarlos vas nuevamente a la pestaña de filtros  y aplicas uno más:

Contexto: @Oficina, @Teléfono [Para poder seleccionar más de un contexto debes marcar la casilla "Seleccionar varios elementos"]. El motivo por el que seleccionas @Teléfono además de @Oficina es porque cualquier tema que puedes tratar telefónicamente puedes tratarlo también personalmente (a la inversa podría no ser cierto). Además, dejas intencionadamente sin marcar el contexto @Conectado.

De modo análogo, imagina ahora que es el final del día, estás pensando ya en irte a casa pero te gustaría hacer antes alguna llamada telefónica rápida que no requiera apenas energía, ya que estás agotado. En ese caso los filtros que aplicarías serían los siguientes:

¿Próxima Acción?: Sí
Contexto: @Teléfono
Tiempo: <15′
Energía: Baja
Tipo de Compromiso: Comprometida
¿Activa?: Sí
Completada: No

Nuevamente es posible que tengas más de una acción entre las que elegir, pero serán muy pocas si las comparas con la totalidad de tu lista. La forma de priorizarlas es la misma de antes.

En todos los ejemplos anteriores, lo ideal es que una vez completada la próxima acción vayas a la columna “Completada” en la pestaña “Lista de Proyectos y Acciones” y cambies el estado a “Sí”.

En la próxima entrada sobre GTD completaremos esta serie de artículos viendo cómo utilizar esta herramienta GTD en Excel para la revisión semanal. ¡Te espero!

Cómo Utilizar la Herramienta GTD en Excel (I)

herramienta gtd excel Cómo Utilizar la Herramienta GTD en Excel (I)En una entrada anterior explicaba las tres pestañas de las que consta el prototipo, en beta permanente, que he compartido como ejemplo de herramienta GTD desarrollada en Excel.

En las próximas entradas vamos a ver cómo utilizarla para aplicar la metodología GTD. Esta entrada en concreto la vamos a dedicar a ver cómo añadir acciones a la Lista de Proyectos y Acciones como resultado de los pasos recopilar, procesar y organizar:

Recopilar

La recopilación la harás normalmente utilizando tus bandejas de entrada habituales. No recomiendo recopilar directamente en esta herramienta porque ninguna de las dos situaciones que se pueden producir es deseable:

  • Simplemente anotas la acción sin rellenar el resto de campos: En ese caso acabarás teniendo acciones procesadas conviviendo con acciones sin procesar, lo que es garantía segura de que el sistema colapse antes o después
  • Anotas la acción rellenando el resto de campos: Eso te obliga a procesar y organizar a la vez que recopilas, lo que indirectamente te incita a no recopilar, ya que tardarás mucho en hacerlo

Si quieres utilizar la herramienta también para recopilar podrías añadir una pestaña “Bandeja de entrada” que resolvería los dos problemas anteriores.

Procesar

Cuando proceses los elementos en tus bandejas de entrada que no requieren acción tirarás muchos de ellos a la papelera y archivarás otros tantos en tu archivo de consulta y referencia.

Cuando proceses los que sí requieren acción, varios acabarán en tu agenda pero la mayoría irán a parar a tus listas. Estos últimos son los que puedes gestionar con la herramienta Excel.

Organizar

Los elementos que hayas delegado y que requieran un seguimiento por tu parte deben ir a parar a la lista a la espera. ¿Cómo se hace eso con la herramienta Excel? Imaginemos que hoy día 27/5 solicitas un presupuesto a tu proveedor el Sr. López y queda en darte una respuesta en una semana. Tu necesitas (no sólo te gustaría) disponer de la oferta en 10 días como tarde. La forma de organizar la próxima acción (por simplificar, asumimos que no es parte de un proyecto) sería:

Acción: Esperando a que el Sr. López me envíe el presupuesto
Próxima Acción: Sí
Contexto: @A la espera
Contacto: Sr. López@ [sólo tiene sentido utilizar esto si estás a la espera de varias cosas por parte del Sr. López]
Fecha inicio: 3/6 (ya que no va a requerir acción hasta entonces, al haberte dicho el Sr. López que te contesta en una semana)
Fecha objetivo: 6/6
¿Fecha límite?: Sí
Tipo de Compromiso: Comprometida

Si de lo que se trata es de anotar un proyecto en tu lista “Algún día/Tal vez”, por ejemplo, “Llevar coche a reparar chapa”, la forma de usar la herramienta sería la siguiente:

Proyecto: Chapa del coche reparada [David Allen recomienda describir siempre el proyecto como si ya hubiera finalizado]
Acción: Llamar al taller y pedir hora para la reparación de chapa
Próxima Acción: Sí
Contexto: @Teléfono
Tiempo: <15′
Energía: Baja
Tipo de Compromiso: Algún día/Tal vez

Si quisieras añadir también al proyecto la acción posterior a “Llamar al taller…” lo harías así:

Proyecto: Chapa del coche reparada
Acción: Llevar coche al taller
Próxima Acción: No [primero tendrás que llamar para pedir hora]
Contexto: @Taller X
Tiempo: 30′-1h
Energía: Baja
Tipo de Compromiso: Algún día/Tal vez

Por otra parte, si lo que quieres es añadir una próxima acción comprometida como “Pedir hora en el dentista”, la organizarías así:

Acción: Pedir hora en el dentista
Próxima Acción: Sí
Contexto: @Teléfono
Tiempo: <15′
Energía: Baja
Fecha inicio: [Hoy]
Tipo de Compromiso: Comprometida

Te recomiendo que pruebes a añadir distintos tipos de acciones, proyectos y subproyectos, comprometidos o no, y a probar todas las listas. Cuantas más acciones y proyectos añadas más útil e interesante te resultará la próxima entrada, que dedicaremos a ver cómo generar listas dinámicas para evaluar y revisar acciones y proyectos. ¡No faltes!

Ejemplo de Herramienta GTD en Excel

herramienta gtd excel Ejemplo de Herramienta GTD en ExcelA lo largo de las últimas semanas, hemos visto las 5 características esenciales que debe cumplir todo sistema GTD, así como otras 12 características recomendadas que te facilitarán enormemente su utilización.

Asimismo, he dedicado varias entradas a ver el “corazón“, el “cuerpo” y el “cerebro” de mi herramienta GTD y también a cómo uso GTD en la práctica.

Ha llegado por tanto el momento de pasar a la acción y compartir contigo un prototipo, en beta permanente, que he desarrollado emulando en la medida de lo posible la estructura, funcionalidades y funcionamiento de mi propia herramienta GTD sobre MindManager.

El modelo que he empleado es realmente muy parecido en cuanto a funcionamiento al que yo utilizo. El rasgo principal es que todas las acciones y proyectos “entran” a un mismo sitio y luego las distintas listas se generan dinámicamente aplicando filtros.

En cualquier caso, este prototipo pretende simplemente servir como ejemplo de herramienta GTD desarrollada en Excel. La herramienta, que puedes descargar aquí, y cuyo uso veremos con más detalle en una próxima entrada, consta de 3 pestañas.

  1. La primera, llamada tabla dinámica, es, como su propio nombre indica, una tabla dinámica que te permite aplicar múltiples filtros a tus listados de tareas. Se puede considerar que esta pestaña es el “área de salida”. En cierto modo, es el equivalente a los dashboards que te comentaba al hablar de mi propia herramienta. Con esta tabla dinámica puedes aplicar en cada momento filtros por contexto, contacto, nivel de energía requerido o tiempo disponible. Lógicamente, el número de filtros a aplicar dependerá del número total de acciones que tengas en el sistema y de lo mucho o poco que quieras restringir los resultados.
  2. La segunda pestaña, llamada lista de proyectos y acciones, tiene una triple finalidad:
    1. Por un lado es lo que se podría llamar “área de entrada”, ya que es aquí donde añades todas las acciones, comprometidas o no, activas o no, presentes o futuras, así como tus proyectos
    2. La segunda funcionalidad es que puedes obtener todas tus listas GTD a partir de ella. Por ejemplo, si en “Contexto” filtras “@A la espera”, lo que obtienes en esta pestaña es tu lista a la espera. Del mismo modo, si en “Tipo de Compromiso” seleccionas “Algún día/Tal vez”, obtienes precisamente esa lista
    3. La tercera funcionalidad es que sirve como registro de acciones y proyectos completados, que puedes bien conservar en esa pestaña o mover regularmente a otro archivo. Esta pestaña incorpora una columna, llamada “Completada”, que indica si la acción está o no completada. A diario puedes ocultar la acciones ya completadas estableciendo un filtro sobre esta columna en “No” pero del mismo modo podrías obtener un listado de acciones ya completadas si lo estableces en “Sí”. Tienes también una columna auxiliar llamada “Fecha de finalización”, por lo que podrías incluso calcular estadísticas si así lo deseas
  3. La tercera pestaña se puede considerar la de opciones de configuración. En ella, llamada organización, es donde puedes definir tus contextos y contactos habituales, así como las categorías de tiempo disponible y energía necesaria que quieres usar. Lo que defines en este área aparecerá luego en las listas desplegables en la pestaña “lista de proyectos y acciones” y también en la pestaña “tabla dinámica”

Como adelantaba, en una próxima entrada veremos en detalle cómo utilizar esta herramienta tanto para organizar tus acciones y proyectos como para evaluar qué acción hacer en cada momento.

[Edición del 20/5/11]: A petición de una lectora del blog, dejo también versión para Excel 2003 aquí (la versión original es para Excel 2007/2010).

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