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Cuando estableces prioridades, sueles hacer primero lo más importante y mover hacia abajo en tus listas todo lo demás. A veces, sin embargo, puede ser una buena idea quitar definitivamente alguna de esas cosas de la lista en lugar de sólo moverla.
Las empresas, en su inmensa mayoría, dimensionan sus recursos de forma que es imposible [...]
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Uno de los errores más habituales cuando comienzas a usar GTD, y también uno de los menos evidentes, es no utilizar los verbos adecuados a la hora de definir tus proyectos y próximas acciones. Esto se suma a la dificultad que ya encierra de por sí distinguir qué es un proyecto y qué es una [...]
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Una vez tengas claro cuál es realmente la próxima acción, se plantean ante ti tres opciones:
Hacerla, siempre y cuando la acción requiera menos de dos minutos
Delegarla, tanto si tú no eres la persona más idónea para llevar a cabo la acción, como si piensas que delegar te puede permitir liberar tiempo para centrarte en otras [...]
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